沿"目标 → 员工团队 → 执行"三层结构展开。阅读顺序即认知顺序。
Soloco 的心智模型只有四个对象。在阅读其余文档前，先理解它们之间的关系。
以自然语言陈述的期望结果。目标是系统的一等对象，具有版本、约束、完成判据与归档策略。
由目标反推生成的员工结构、职责划分与心跳节奏。员工团队是状态化实体，独立于会话持续存在。
员工按心跳节奏领取任务、调用工具、沉淀资产。执行层保留完整的可审计轨迹。
人类判断的接入点。平台以介入模式描述自动与半自动的边界，从全规划、按节点审批，到完全托管。
目标由自然语言陈述，平台在落地时解析出四项元信息：语义描述、完成判据、边界约束、优先级。该四项构成目标的"契约"，后续生成的团队与执行都以此为依据。
目标可被分叉、归档。已归档的目标作为一种经验资产，可被后续目标在生成员工团队时参考。
员工团队由目标反推生成。平台根据目标的语义与约束，自动派生员工、职责、心跳节奏与交付规范。员工之间的边界由职责声明决定，而非由调用顺序决定。
员工团队的形态不是固定模板。平台支持团队在运行中调整：新增员工、替换员工、调整职责。每一次调整记录在团队的历史轨迹中。
员工团队在目标未闭环前持续运行。关闭页面不会停止团队。平台在后台依据心跳节奏调度任务、同步状态、管理上下文。
每次运行单元称作一次"推进"。每次推进都会沉淀资产、更新状态、必要时请求介入。推进的节律由目标的性质决定，从分钟级到跨日不等。
平台区分三种介入模式：
任意模式下，员工团队的任意节点都可暂停、接管或分叉新目标。接管后的决策仍作为团队轨迹的一部分被记录。
编排以能力接口为单位，而非具体模型。模型以适配层接入，单目标内允许异构并行。供应商切换不影响团队形态。
状态以结构化方式持久化：目标语义、团队结构、员工状态、执行轨迹、生成资产，均以可查询、可导出、可接管的形式留存。